為進(jìn)一步壓實各級管理責(zé)任、細(xì)化防控措施，確�！拔逡弧眲趧庸�(jié)期間駐防單位安全穩(wěn)定，4月30日，艾威生消安集團(tuán)隊伍管理事業(yè)部以線上線下相結(jié)合的形式，召開“五一”勞動節(jié)前工作部署會。隊伍管理事業(yè)部總經(jīng)理楊濤、副總經(jīng)理李響、總經(jīng)理助理李洋出席會議，戰(zhàn)訓(xùn)部、隊務(wù)部、運(yùn)營部、規(guī)劃調(diào)配部負(fù)責(zé)人及各片區(qū)大隊管理干部參加會議。

會議全面梳理了當(dāng)前工作中存在的安全管理短板與薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排了5月份核心工作任務(wù)，并就“五一”假期消防安全工作開展專題動員、作出全面部署，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、壓實工作責(zé)任。

會上，各相關(guān)部門結(jié)合節(jié)日特點，圍繞人員動態(tài)管理、后勤保障、宣傳引導(dǎo)等工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間人員請銷假制度，精準(zhǔn)掌握全員動態(tài)；做好營區(qū)后勤保障和物資儲備，確保隊員節(jié)日期間生活有序。

李洋

隊伍管理事業(yè)部總經(jīng)理助理

李洋總強(qiáng)調(diào)，全體人員要充分認(rèn)識到節(jié)日執(zhí)勤戰(zhàn)備的重要性，扎實開展節(jié)前全覆蓋戰(zhàn)備自查。緊盯執(zhí)勤車輛、救援裝備、防護(hù)器材等關(guān)鍵設(shè)施，逐項開展全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保所有裝備器材完好可用。同時，要緊密結(jié)合駐防單位風(fēng)險特性及節(jié)日安全防控實際任務(wù)，有序組織開展節(jié)前應(yīng)急實戰(zhàn)演練，全面提升隊伍應(yīng)急處置和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

李響總指出，節(jié)日期間是隊伍管理的關(guān)鍵節(jié)點，各大隊要嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)格落實一日生活制度；要統(tǒng)籌抓好重點項目節(jié)日值守工作，增派骨干力量，增加現(xiàn)場巡查頻次，主動對接駐防單位需求，提供精準(zhǔn)化消防服務(wù)，保障節(jié)日期間駐防單位消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

楊濤

隊伍管理事業(yè)部總經(jīng)理

楊總作總結(jié)講話，并就做好節(jié)日期間及后續(xù)消防安全工作提出四點明確要求：一是要全面排查整治風(fēng)險隱患，立即組織開展節(jié)前安全大檢查，重點排查關(guān)鍵部位，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)管理，確保隱患清零、不留死角；二是要嚴(yán)格落實值班值守制度，執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，確保值班人員通信暢通、反應(yīng)迅速，如遇突發(fā)情況*時間上報、*時間處置；三是要做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作，完善各類應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資和救援裝備，確保隊伍隨時能夠拉得出、沖得上、打得贏；四是要強(qiáng)化隊伍能力提升，持續(xù)推進(jìn)全員學(xué)習(xí)教育，不斷夯實專業(yè)基礎(chǔ)、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，助力隊伍整體戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。

此次會議聚焦“五一”假期工作重點，系統(tǒng)梳理并細(xì)化了消防安全防控舉措，為節(jié)日期間駐防單位的安全生產(chǎn)筑牢堅實屏障。艾威生消安集團(tuán)隊伍管理事業(yè)部將以此次會議為契機(jī)，緊扣假期各項任務(wù)要求，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實、細(xì)化工作舉措，全力保障“五一”勞動節(jié)期間駐防單位安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

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素材提供：艾威生消安集團(tuán)隊伍管理事業(yè)部

撰   稿：靳業(yè)成

編   輯：王雅嫻

核   稿：高  健